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　　上海沛迪分享：建材行業(yè)業(yè)績(jī)整體下滑，防腐木企業(yè)該如何面對(duì)困局。

　　上海沛迪景觀木業(yè)有限公司分享：原材料上漲，木材行業(yè)銷(xiāo)售陷入困境，這將影響到良多木制企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此木制企業(yè)想要得到更好的發(fā)展還需找到更好的辦法。

　　建材行業(yè)業(yè)績(jī)整體下滑，防腐木企業(yè)該如何面對(duì)困局：

　　1、受市場(chǎng)金融危機(jī)的影響,我國(guó)木材市場(chǎng)面臨低價(jià)，成都防腐木材和出口不暢的雙重沖擊。

　　2、國(guó)家實(shí)施自然林保護(hù)工程之后，很多行業(yè)或部分為了獲取一的經(jīng)濟(jì)利益，都在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)入口防腐木，在入口數(shù)目和品種上缺乏宏觀調(diào)控。多家盲目入口造成市場(chǎng)的混亂和惡性競(jìng)爭(zhēng)，給國(guó)家和商家造雙重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、海內(nèi)森林質(zhì)量下降結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸起，固然近幾年我國(guó)的森林籠蓋率和蓄積量都在逐年進(jìn)步，但可采資源卻在逐年減少。特別是在實(shí)施自然林保護(hù)工程之后，大量的自然林資源禁止采伐，可采資源的總體水平下降，市場(chǎng)急需的大徑優(yōu)質(zhì)材減少，人工林出產(chǎn)的木材中小徑材比例增加，結(jié)構(gòu)性矛盾更加凸起。

　　4、防腐木代用品在建筑、采掘、裝飾、裝修等行業(yè)的大量涌現(xiàn)，使防腐木在出產(chǎn)流動(dòng)中的使用比重逐年下降。

　　5、受鐵路運(yùn)輸一瓶頸作用的限制，在不同程度上影響林區(qū)冬季黃金季節(jié)防腐木銷(xiāo)售和售價(jià)的進(jìn)步。

　　如何面對(duì)困局：

　　1，保持防腐木品牌上風(fēng)。針對(duì)金融危機(jī)這一特殊時(shí)期，泛博企業(yè)必需及時(shí)作出調(diào)整，結(jié)合“不拋棄，不拋卻”的敬業(yè)精神，來(lái)打贏金融危機(jī)這場(chǎng)硬仗。

　　2，整體掌握，以大局為重。面臨自然林的保護(hù)工程，我們防腐木行業(yè)必需做到“不違規(guī)，不盲目”，嚴(yán)格按照國(guó)家尺度進(jìn)行開(kāi)采。在資源緊缺的情況下，我們應(yīng)該注重更好的利用、出產(chǎn)和加工，有效進(jìn)步利用率減少鋪張才是王道。

　　3，將矛盾和利益對(duì)立同一起來(lái)。矛盾無(wú)處不在，而矛盾本身具有對(duì)立同一的特點(diǎn)。然而防腐木企業(yè)要學(xué)會(huì)“一分為二”去分析解決題目，除了考慮面前利益以外，更重要的是要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　4，個(gè)性與特點(diǎn)是不可取代的。固然市場(chǎng)上泛起各種代用品、仿制品，但你是獨(dú)一存在的，只要保持自己的光鮮的個(gè)性，以獨(dú)占的特點(diǎn)面臨大家，才不會(huì)被取代。

　　5，調(diào)整運(yùn)輸模式，為自己找到一條出路。建議防腐木商們錯(cuò)開(kāi)黃金時(shí)間的運(yùn)輸，或者選擇更為利便的交通工具。

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建材行業(yè)業(yè)績(jī)整體下滑，防腐木企業(yè)該如何面對(duì)